竺帆 DRAPHANT
我们做过什么？
助手机巨头快速铺建全印销售网络和资质
帮助某手机巨头在五个月内建立起覆盖印度22个邦的实体机构、销售资质和资金股权审批，使其顺利在印度发布产品后立即具备广泛的销售渠道。
助国企在印度完成合资操作
得益于数量众多的申请经验，我们在处理该一千万美金的合资项目中规避了每一个可能导致延误的点，并同时推动国内和印度侧的每一个审批环节，成功在高访前完成合资，入围两国领导人监签项目。
助基建公司和业主节省两百万美元税金
某国内基建企业已签署WCT含税合同，突遇项目所在邦政府上调增值税从5%到15%，该企业面临大幅亏损。我们精心设计了新的税务框架，新方案为该公司和业主各节省一百万美元税金，最终，原本强势的业主在节税方案面前同意合同变更。
助国内资本投资印度明星初创企业
针对中印互联网发展的不平衡，精确遴选出已在中国验证成功但美国和印度均没有的初创企业，进行孵化式的战略投资，并设计海外BVI公司投资，加快投资速度。
核心优势
没有金刚钻，不揽瓷器活。
精通印度商业游戏规则
每个国家都有自己的游戏规则，印度也不例外。作为全球最大的民主国家，印度权力分散，利益盘根错节。我们精通印度立法流程、行业政策推动、印度税务和法务，用专业的知识结构体系来保证我们始终看得清印度的商业游戏变化。
拥有最广泛的人脉网络
在印度做生意离不开客户，但在印度可持续性发展则离不开更多常被忽略的利益相关者。印度政府、议员、行业协会、媒体、NGO、社区、供应链、员工，这些都是确保企业长期发展的基石。而在印度耕耘十年之久的我们，拥有无与伦比的人脉关系网。
立足印度，仍眼观全球
我们立足印度，但仍然密切关注全球政经走势，美国、中国、欧洲、日韩的经济变化总会直接或间接影响到印度经济和行业的发展。我们的调研团队时刻关注全球动态，以便我们更快更准的对印度行业走势、合资并购估值、投资回报率等等做出判断。
他人无法企及的成功经验
我们是唯一在印度运用印度游说机制来取得商业胜利的中国咨询团队。我们成功影响过印度行业政策、协助加速政府审批、利用媒体影响舆论、联合行业协会形成利益联盟。
大数据支持：从中国哪里来，到印度哪里去？
以网站、微信和app数据为底，以客户业务实情为体，深度挖掘并分析中国商业在印度的行业发展机遇
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